Porque usar o PSC
Processo de Implantação Típico
| Experiência do seu Consultor
|
Mais experiência de aplicação direta (média mais de 15 anos de consultoria) Reconhecidos especialistas em Psicologia Comportamental e Segurança |
| Associação Internacional | Desde 2009, associado global da QSE Trabalhamos com 2 dos 4 maiores especialistas mundiais em BBS Mais de 20 consultores com PhD. Mas de 1.200 implantações pelo mundo.Atuação global e multi-línguas |
| Complexidade | Processo simples (basicamente 2 novas responsabilidades)
|
| Quantidade de treinamento | 3 a 4 dias para Comitê Gestor 1 dia para observadores |
| Implantação Típica (300-500 func.) |
4 a 6 meses
|
| Flexibilidade e Integração | Muito flexível, seu time concebe um processo que atende as necessidades de sua organização. Formalmente coordenadaConsultores permanecem mais tempo na unidade do cliente Divide a responsabilidade ao desenvolver os planos de implantação Fornece treinamento de acordo com a necessidade Formalmente coordenada com melhoria da Qualidade, TPM, Lean Manufacturing , 5S, 6 Sigma e outras iniciativas. |
| Nível de suporte | Consultores permanecem mais tempo na unidade do cliente Divide a responsabilidade ao desenvolver os planos de implantação Fornece treinamento de acordo com a necessidade |
| Ênfase | Valores e discussão sobre as observações Equipe de processo usa dados das observações Pode usar o computador para resumir os dados e fazer gráficos |
| Custos | Os custos por dia e o tempo na unidade são claramente especificados no escopo de cada contrato Precificação simples A sua empresa somente paga pelo trabalho realizado |
| Staff de Projeto | Consultor dedicado a cada unidade durante a vida do projeto Principal consultor ativamente envolvido em cada projeto |
| Relacionamento com Clientes | Pequeno número de clientes com dedicação integral, cada um é realmente importante.
|
