Analise e Melhore o seu Processo Comportamental

Objetivos:
- Garantir a contínua redução dos acidentes.
- Ampliar o retorno do investimento do projeto.
- Analisar a efetiva participação dos funcionários e líderes.
- Garantir a sustentabilidade do processo instalado de qualquer provedor, tais como: STOP, SafeStart, projeto “caseiro”, etc.
- Buscar a melhoria contínua na observação de segurança.
Assim como qualquer sistema, é essencial que o seu processo de segurança comportamental seja analisado periodicamente para garantir a redução dos acidentes.
Um sistema de observação do comportamento pode ser a fundação para uma cultura de segurança positiva. Como parte integrante de um programa de segurança eficaz, ele fornece um caminho excelente para abordar os fatores humanos no trabalho, envolvendo a segurança. Além de ajudar a eliminar os atos e condições de risco. Encorajando a força de trabalho a se envolver e gerar, com isso, um nível maior de consciência do indivíduo e do grupo. Como este sistema demanda um mínimo de comprometimento e accountability de cada um, em última análise ele deve conduzir à melhoria contínua no desempenho em segurança.
A M&M oferece uma avaliação geral ou detalhada do Programa Comportamental Implantado, medindo e analisando as variáveis que garantem a sua eficácia.
Os resultados da avaliação servem a vários propósitos. Agem como uma ferramenta de diagnóstico para se definir as áreas que precisam de intervenção e identificam as barreiras aos esforços da melhoria. Finalmente, a avaliação fornece um valioso meio de comunicação e feedback entre os diversos níveis da empresa.
Variáveis Analisadas
O Modelo de diagnóstico aborda vários princípios de sustentação para o sistema de observação, que estão descritos a seguir:
- Propriedade.
- Engajamento.
- Liderança.
- Definição de Comportamentos Seguros e de Risco.
- Competência (treinamento + comportamentos).
- Observação.
- Linha de Base.
- Reforços Positivos e Negativos.
- Ajuste de Metas (Indicadores, Accountability)
- Melhoria Contínua (Dados, Barreiras, Solução de Problemas).
- Análise Crítica.
